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Anno : 2020 | Numero: 11| Mese: novembre
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ATTIVITA' DI ASSOPIEMONTE LEADER E DEGLI ORGANI TECNICI

Riprendiamo la NL dopo un breve interruzione dovuta a problemi di riassetto del sito.
ASSEMBLEA ASSOPIEMONTE 28 OTTOBRE
A seguito dell’emergenza sanitaria dovuta al COVID 19 l’assemblea si è svolta on line
Tra i punti all'ordine del giorno il più significativo per l'attuale situazione della Programmazione LEADER è sicuramente
(omissis...)
2. Presa d’atto della lettera per richiesta di risorse periodo di transizione e conseguenti determinazioni.
(...omissis)
Viene qui adeguatamente distinta la richiesta di risorse per la conclusione della programmazione attuale, da una preliminare e sicuramente opportuna presa di posizione in merito alla percentuale di risorse da destinare al programma LEADER, con riferimento alla dotazione complessiva del PSR di Regione Piemonte.
Nel primo caso si tratterebbe di ovviare , almeno in parte, al notevole overbooking che i GAL piemontesi hanno variamente accumulato con una partecipazione massiccia ai bandi pubblicati, e pertanto, possiamo dire , in funzione del successo dei PSL sui territori GAL. Si tratta di alcuni milioni di €.
Nel secondo caso si era già espressa, in occasione delle elezioni regionali, nell'ambito dei contatti con i candidati, la proposta di riservare alla programmazione LEADER almeno il 10% delle risorse del PSR...
L'Assemblea delega al Comitato Direttori di formulare proposte da condividere con il tavolo Direttori e da portare poi in Assemblea, al fine di avere proposte chiare e condivise per la Regione, nel momento in cui si concretizzasse questa evenienza, certamente auspicabile

IL PERIODO DI TRANSIZIONE
Sembra probabile il prolungamento della attuale programmazione per almeno due anni, con dotazione adeguata di risorse "anticipate" da quella futura. In pratica l'ipotesi è quella di arrivare al 2025 (tenendo conto che la durata "fisiologica" della attuale programmazione 2014/2020 era prevista fino al 2023). Il motivo è ovviamente il perdurare della situazione sanitaria. Aggiorneremo sullo sviluppo di questa ipotesi
.
IL CONTROLLO DELLE CHECK LIST
Come già accennato in altra NEWS , ARPEA ha di fatto delegato ai GAL le attività di controllo delle CHECKLIST di autovalutazione che i beneficiari pubblici devono redigere ante e post aggiudicazione secondo le direttive ANAC.
Si tratta, è facile intuire, di operazione piuttosto complessa, e anche di notevole responsabilità. Innanzitutto ASSOPIEMONTE ha confermato, con pareri legali, che tale attività di controllo può essere svolta dai GAL. Successivamente è stato incaricato un legale di redigere una Delibera tipo, anzi più modelli di Delibera, in relazione alle variabili delle CHECK LIST, che verrebbero proposte ai Comuni, al fine di facilitare i controlli.
A seguito di incontro con ARPEA un gruppo di lavoro del Tavolo Direttori ha verificato, voce per voce, come si può in concreto controllare la CHECK LIST.
Su questo argomento torneremo prestissimo: è previsto un Tavolo Direttori per metà Dicembre, per discutere, tra altri, gli argomenti trattati in questa NL

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